政府投資代建工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

  新聞中心    |      2021-02-22 10:42:43
“數(shù)字建造”聚焦運(yùn)用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)手段,助力建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字建造結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化管理,構(gòu)建建造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)新生態(tài)、新體系,從而推動(dòng)新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

我司發(fā)展過程中高度重視產(chǎn)業(yè)研究與技術(shù)創(chuàng)新,秉承“數(shù)字建筑”的理念,在廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司的指導(dǎo)與幫助下,近期成功中標(biāo)“鄂爾多斯市政府投資項(xiàng)目代建中心工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)”。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了政府投資的工程項(xiàng)目全過程、全流程的“精細(xì)化、專業(yè)化、智慧化”管理,將現(xiàn)行“線下管理模式”升級(jí)為“全流程線上辦理”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程留檔留痕;將五方責(zé)任主體通過信息化手段進(jìn)行監(jiān)督、管控,實(shí)現(xiàn)高效的線上協(xié)同辦公模式;通過平臺(tái)建設(shè)助力每一個(gè)工程項(xiàng)目都成功。

   產(chǎn)品架構(gòu)

平臺(tái)使用BS架構(gòu)、采用SOA架構(gòu)設(shè)計(jì)原則,采用微服務(wù)設(shè)計(jì)思想及分層設(shè)計(jì)模式,在保證代碼縱向分離的基礎(chǔ)上,也可橫向擴(kuò)展,每個(gè)模塊可成為一個(gè)獨(dú)立的服務(wù),模塊之間可以相互調(diào)用,保證對(duì)其中某一模塊進(jìn)行升級(jí)維護(hù)不影響其他模塊正常運(yùn)行。

在業(yè)務(wù)層上使用了組件熱插拔技術(shù),從數(shù)據(jù)模型和依賴關(guān)系的角度確保了各標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用組件的低耦合和業(yè)務(wù)獨(dú)立性,使平臺(tái)可以進(jìn)行更廣范、更靈活的應(yīng)用,同時(shí)也使應(yīng)用本身達(dá)到可追溯、可升級(jí)、可利用的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

面向多元化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理模式,創(chuàng)新性的將信息技術(shù)手段和工程設(shè)計(jì)與建設(shè)單位靈活多變的管理理念進(jìn)行了雙向交融,并在此基礎(chǔ)之上提出了以“流程驅(qū)動(dòng)化”、“業(yè)務(wù)表單化”、“管理模式化”、“數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化”、“系統(tǒng)集成化”和“平臺(tái)配置化”等“6化建設(shè)”為目標(biāo)的平臺(tái)應(yīng)用要求,從而體現(xiàn)信息化管理平臺(tái)在建設(shè)過程中“快速搭建、靈活配置、數(shù)據(jù)中心、界面友好”的特點(diǎn)。平臺(tái)在充分考慮設(shè)計(jì)上創(chuàng)新突破的同時(shí),也從行業(yè)特點(diǎn)上出發(fā),積累了大量可復(fù)用模板和基礎(chǔ)性功能配置,并抽象構(gòu)建了多套管理模型,為各應(yīng)用系統(tǒng)的快速搭建提供了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和可靠的多元化拓展手段。

    核心業(yè)務(wù)


                      

       
       該平臺(tái)由工程項(xiàng)目管理、履約評(píng)價(jià)管理、材料庫管理、工程數(shù)據(jù)中心、BIM可視化中心、工程檔案管理六個(gè)子系統(tǒng)組成。主要包含了立項(xiàng)管理、前期手續(xù)管理、招投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制、工程驗(yàn)收、質(zhì)保期管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、參建單位履約評(píng)價(jià)、工程檔案管理、工程數(shù)據(jù)中心、BIM可視化中心、等功能,對(duì)近40個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行精細(xì)化管理。

價(jià)值體現(xiàn)

1、全過程工程項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)管、線上審批,快速完成項(xiàng)目責(zé)任主體之間的申請(qǐng)、審批、溝通、協(xié)作與監(jiān)督管理,讓管理更全面,五方責(zé)任主體聯(lián)動(dòng)更高效。

2、履約評(píng)價(jià)管理,讓項(xiàng)目更可控,讓數(shù)據(jù)為優(yōu)秀的企業(yè)證言。

3、材料庫管理,從材料的規(guī)格、類型、品牌、品種、單位、價(jià)格、應(yīng)用項(xiàng)目等維度進(jìn)行材料信息管理,在項(xiàng)目建設(shè)過程中快速定位最優(yōu)質(zhì)的材料,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的品控管理。

4、工程數(shù)據(jù)中心,通過大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)工程全過程數(shù)據(jù)整合,提供決策依據(jù),讓決策更高效、更準(zhǔn)確,全面監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5、BIM可視化中心,通過在線BIM模型展示、虛實(shí)結(jié)合對(duì)比、構(gòu)件跟蹤,讓施工更合理,實(shí)現(xiàn)可視化交底。

6、工程檔案管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程資料歸檔,按照工程檔案管理規(guī)范形成工程項(xiàng)目檔案,完成向項(xiàng)目使用方及城建檔案館的工程檔案數(shù)字化移交。

7、移動(dòng)辦公APP,隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、及時(shí)接收預(yù)警信息、及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審批、及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況,讓項(xiàng)目管控更及時(shí)。

產(chǎn)品原型展示

1、 工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)

通過各種技術(shù)以及應(yīng)用功能,為企業(yè)搭建一個(gè)圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺(tái),不僅實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目從投資分析、工程立項(xiàng)到竣工交付的全過程完整的生產(chǎn)管理,而且以成本管理為核心、以進(jìn)度計(jì)劃為主線、以合同管理為載體,實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通、協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)工程全周期、全方位管理,以及進(jìn)行資金、人力、材料各個(gè)方面的統(tǒng)一管理,可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多領(lǐng)域、多視角、多角色的監(jiān)控。

  2、履約評(píng)價(jià)管理子系統(tǒng)

系統(tǒng)支持制定評(píng)價(jià)辦法,發(fā)起評(píng)價(jià)任務(wù),對(duì)參建單位進(jìn)行履約評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)參建單位進(jìn)行管理并設(shè)置參建單位黑名單,并根據(jù)履約評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合排名。

3、材料庫管理子系統(tǒng)

材料庫主要對(duì)項(xiàng)目過程中已使用材料的類型、名稱、參數(shù)、價(jià)格、型號(hào)以及所用項(xiàng)目進(jìn)行管理,方便在新建項(xiàng)目時(shí)快速定位同類型、高品質(zhì)、價(jià)格合理的材料。

4、工程數(shù)據(jù)中心子系統(tǒng)

按照不同維度,對(duì)不同類型的項(xiàng)目進(jìn)行各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,形成領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)展示倉。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資分析、對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管、對(duì)項(xiàng)目回訪提醒、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、文件缺失提醒。

5、 BIM 可視化中心子系統(tǒng)

BIM的全稱是Building Information Modeling,在國內(nèi)比較通用的翻譯為“建筑信息模型”。作為一種新興的建筑設(shè)計(jì)方法,BIM被譽(yù)為繼CAD之后的第二次設(shè)計(jì)革命。與傳統(tǒng)的二維圖紙不同,BIM可以說是三維、四維(空間+時(shí)間)甚至更多維度的設(shè)計(jì)。與現(xiàn)在CAD設(shè)計(jì)相比,BIM增加了空間與時(shí)間的維度,一個(gè)建筑從設(shè)計(jì)階段、施工階段、銷售招商到運(yùn)營管理,都可以通過BIM進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)和模擬,BIM中整個(gè)過程都是可視化的效果下完成,實(shí)現(xiàn)所見即所得。

6、工程檔案管理子系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)的檔案及知識(shí)管理技術(shù),一方面滿足電子及實(shí)物檔案管理的需求,實(shí)現(xiàn)電子檔案自動(dòng)歸檔收集,減少檔案的驗(yàn)收、整編及日常管理等較為具體瑣碎的工作;另一方面,提供了一個(gè)資料信息、知識(shí)信息共享的平臺(tái)。通過對(duì)各類檔案及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加的分析、整理、編研,從而形成知識(shí)庫,將成果更好的進(jìn)行傳播和賦能。