5月31日，由內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目協(xié)會(huì)主辦、廣聯(lián)達(dá)內(nèi)蒙大區(qū)承辦主題為“筑轉(zhuǎn)型·踐思享”的民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化高層研討會(huì)成功舉辦！
內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊金光致開場(chǎng)詞，對(duì)參會(huì)嘉賓表示熱烈歡迎。希望通過本次研討會(huì)，大家充分交流，互相學(xué)習(xí)。廣聯(lián)達(dá)將持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用保障力度，用更好的產(chǎn)品和更優(yōu)秀的服務(wù)助力公司數(shù)字化發(fā)展，讓每一個(gè)項(xiàng)目成功。
本次會(huì)議邀請(qǐng)到了上海市建筑協(xié)會(huì)注冊(cè)建筑師分會(huì)專家委員會(huì)主任、建筑數(shù)字化分會(huì)顧問—梁士毅老師，在線從宏觀角度就當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下民營(yíng)建筑業(yè)的生存和發(fā)展進(jìn)行講解，并指出當(dāng)前國(guó)家大的政策形勢(shì)環(huán)境，民營(yíng)企業(yè)的破局出路以及數(shù)字化發(fā)展的重要性。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說，挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。
重慶大江建設(shè)工程集團(tuán)總經(jīng)理姚斌在線做主題，為重慶大江企業(yè)的發(fā)展之路及歷程進(jìn)行了分享。介紹了重慶大江企業(yè)從2013年到2022年的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，分享一體化建設(shè)方“用數(shù)據(jù)控制生產(chǎn)，用系統(tǒng)改變工作”的核心理念以及如何與廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)一體化的具體流程的方向指引。
重慶大江建設(shè)工程集團(tuán)成本總經(jīng)理段幫英通過系統(tǒng)展示了重慶大江集團(tuán)是如何有效運(yùn)用數(shù)字化系統(tǒng)使管理高效。通過結(jié)合廣聯(lián)達(dá)平臺(tái)操作，從實(shí)際運(yùn)用的角度細(xì)致全面的展示重慶大江集團(tuán)原始電子表格管理改數(shù)字化管理的成果和成本管理思路及取得的階段性成果。
廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)專家高揚(yáng)做《數(shù)字化建設(shè)的方案、關(guān)鍵要素及具體路徑》主題分享。從幾個(gè)維度介紹了新形勢(shì)下的成本管理訴求，并提出了廣聯(lián)達(dá)對(duì)成本管理的數(shù)字化建設(shè)方案。
議題分享后大家相互交流研討，參會(huì)嘉賓暢所欲言。內(nèi)蒙古城建工程副總經(jīng)理潮魯蒙女士結(jié)合自身企業(yè)分享在當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展之路的思路與想法；蒙樹生態(tài)集團(tuán)信息化經(jīng)理平安先生提到不僅要從系統(tǒng)上做改變，更要在管理上做改變，將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。
至此筑轉(zhuǎn)型·踐思享—民營(yíng)建筑企業(yè)數(shù)字化高層研討會(huì)圓滿舉辦！讓每一個(gè)項(xiàng)目成功，是數(shù)字建筑描繪的未來(lái)藍(lán)圖，也是廣聯(lián)達(dá)的夢(mèng)想；希望每個(gè)企業(yè)都能找到符合自己的發(fā)展之路，每個(gè)項(xiàng)目都能順利推進(jìn)，廣聯(lián)達(dá)也將繼續(xù)和各企業(yè)保持密切聯(lián)系，互利共贏！